Herausforderungen

• Fehlendes Unternehmensleitbild, unklare Ziele und Werte
• Herausforderungen der Immobilienwirtschaft, wie beispielsweise Fachkräftemangel, Digitalisierung und ESG-Anforderungen
• Mitarbeiter- und Kundenunzufriedenheit
• Fehlende Qualitätsstandard aufgrund mangelnder Controlling-Abläufe
• Vorbereitung auf zukünftige (Branchen-)Entwicklungen und Setzen neuer Marktstandards durch Bildung von Zukunftsvisionen

Maßnahmen

• Nutzung klassischer Change Management Instrumente, um alle Projektbeteiligten im Aufbau oder der Reorganisation an der Entwicklung teilhaben zu lassen
• Erarbeitung eines Unternehmensleitbilds (beispielsweise Vision, Mission und Werte) und Prüfung der aktuellen Struktur
• Gewichtung und Chancenbetrachtung von nachhaltigkeitsbezogenen Maßnahmen (ESG) im organisationalen Kontext
• Neuausrichtung oder Aufbau von Organisationseinheiten, um die Leistungsfähigkeit zu optimieren
• Identifizierung von Titel- und Rollenstrukturen zur Bildung einer langfristigen Perspektive für Mitarbeitende
• Etablierung einer respektvollen intern und extern gerichteten Kommunikationsstrategie

Mehrwert

• Klare und transparente Unternehmensvision, Ziele und Meilensteine, damit alle Stakeholder am (Weiter-)Entwicklungsprozess teilhaben können
• Anpassung der Unternehmensorganisation und -struktur an definierte Ziele und Erfolgsfaktoren unter Berücksichtigung der Marktentwicklung
• Entwicklung des Unternehmensprofils, einschließlich Rollendefinitionen, Aufgabenverteilung und Teamzusammensetzung
• Gesteigerte Mitarbeiterzufriedenheit und verbesserte Marktpräsenz
• Gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit und positive Geschäftsbeziehungen

WARUM R3AL?

Aufgrund bereits erfolgreich umgesetzter (Teil-)Projekte sowie mehreren Jahren Teilnahme am Praxisgeschehen ist es jedem Teammitglied der R3AL Management möglich einen Mehrwert für das beauftragende Unternehmen zu schaffen. Durch Analyse und Anpassung des Unternehmens aus dem Inneren heraus sowie der Offenlegung von Best-Practice Modellen kann in Zusammenarbeit mit Beteiligten der Unternehmensaufbau beziehungsweise Veränderungsprozess der Organisation erfolgreich umgesetzt werden.